们，开好2025年度公司党风廉政建设大会，是深入学习贯彻二十大、二十届三中全会精神，全面贯彻落实总公司各项决策部署，着力强化干部职员遵规守纪意识，不断推进中心工作在全面从严的前提下高水平质量的发展，持续营造风清气正、干事创业浓厚氛围的重要举措。这次会议的主要任务是盘点总结2024年工作，安排部署2025年任务。下面，我结合公司实际讲两个方面内容。
第一方面，2024年我们踔厉奋发勇毅前行，在学思想强党性、守纪律严规矩上取得了实实在在成效
2024年，在上级的坚强领导和全体干部职员的共同努力下，公司党风廉政建设方面各项工作有序开展、压茬推进，效果非常明显、成绩突出。
坚持以深入学习、深刻理解新思想新观点新论断为目标，以中心组学习、“三会一课”学习、利用各类APP学习等为抓手，丰富学习内容，创新学习方式，规范学习管理，通过个人自学、集中学习、研讨交流等方式不断强化干部职员理论素养。一年来，组织中心组学习X次，各支部累计开展“三会一课”X次；围绕二十届三中全会精神、意识形态责任制落实、行业发展、安全生产、防范化解风险等方面开展研讨交流X次，撰写研讨文章X篇；由党政办撰写的XXX署名文章在总公司主办的XXX杂志上刊发。
坚持把主体责任落实贯穿到政治、思想、作风、纪律等各方面，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。进一步明晰主要负责的第一责任人责任和班子成员的“一岗双责”。一年来，召开了公司党风廉政建设大会X次，召开了班子成员分管范围内的党风廉政建设专题会议X次。
始终把严格执行各项纪律规矩作为公司重要任务来抓，通过观看警示教育片、通报典型案例、典型案例剖析、发送廉政警示信息、开展廉政谈话等多种方式加强作风纪律建设，让公司广大干部职员时刻做到知敬畏、存戒惧、守底线。一年来，组织公司警示教育大会X次、作风建设大会X次；组织干部职员观看各类警示教育片X场次；利用微信群、工作内网发送廉政警示信息X条；下发重大节日和重要时间节点工作提示X份；进行日常谈话、任前谈话、提醒教育谈话X次。
持续推动X领域高水平发展发展，在全面应对客户的真实需求、努力提高市场占有率，积极研究惠民政策，认真筹备X活动等工作中成效显著。制定印发了各类方案X份；完成了职业技能培训X人次；启动了X标准化提升工作；积极培育样板工程，X样板工程已列入总公司发展规划；深入开展了系统内安全生产大排查大整治活动；加快了X硬骨头项目解决进程。
当然，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，公司党风廉政建工作距上级要求、群众所盼还存在一些差距和不足。比如，个别班子成员对所属人员的教育监督管理还不同程度存在失之于宽、失之于软的现象；部分支部落实党风廉政建设主体责任还不够到位；个别干部职员干事创业热情还不是很高等等。对这些问题，我们必须认真研究，拿出务实举措，不断加以解决。
第二方面，2025年我们要百尺竿头更进一步，让遵规守纪、干事创业成为推进公司高水平发展的压舱石
2025年，我们要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，以上级各项决策部署为依据，以解决人民群众急难愁盼问题为目标，戒骄戒躁、鼓足干劲，实干担当、争创佳绩，全力推进公司党风廉政建设各项工作提质升级。
不管任何一个时间里，我们都要从始至终坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，通过领导带头学、全面系统学、及时跟进学、结合实际学等方式，灵活运用好中心组、“三会一课”、主题党日、个人自学等传统学习手段，创新运用好网络学习、理论宣讲、竞赛培训等新颖学习形式，全方位全时段强化干部职员理论素养，不断夯实信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
二要逐步突出固本强基，在建强支部战斗堡垒和发挥党员先锋模范作用上实现新突破
要深入贯彻执行新时代党的组织路线，坚持以提升组织力为重点，树立大抓基层的鲜明导向，着力抓好支部标准化规范化建设。各党支部要进一步严格党员的教育监督管理，高标准落实好“三会一课”、组织生活会、主题党日、党务公开、民主评议党员、党费收缴等制度，逐步的提升党员综合素养。各支部书记要知责明责、履职尽责，主动探索务实管用、高质高效的教育监督管理方式方法。
各党支部书记要切实履行好单位党风廉政建设第一责任人责任，抓好班子、带好队伍、管好自己、作好表率，坚持把党风廉政建设工作和中心工作一起谋划、一起部署，坚决杜绝一手硬一手软、两“张皮”等问题；公司班子成员要切实履行好“一岗双责”，既要抓好分管领域业务工作，更要抓好分管领域党风廉政建设工作；我作为党委书记，会坚决扛牢公司党风廉政建设第一责任人责任。
锲而不舍打好作风建设这场硬仗，持续用力反“”树新风，逐步加强对落实中央八项规定精神的监督检查，坚决纠治影响上级决策部署贯彻落实、漠视侵害群众利益、加重基层负担的、官僚主义，深入整治损害党的形象、群众反映强烈的享乐主义、奢靡之风。紧盯苗头性、倾向性、潜在性问题，深挖“”隐形变异问题，坚决防止“”问题反弹回潮。
要成立人事、财务、党政办等综合部门有关人员参加的督导检查组，在公司分管领导的安排部署下，定期、不定期对公司各部门主体责任落实、作风纪律、遵规守纪、费用支出等方面做督促、指导、检查。检查中发现的问题要全公司通报，既处理问题当事人更问责直接管理人，让违规违纪问题无处遁形、没有市场。能当下改的问题要立行立改，不能当下改的问题要制定措施、明确整改标准、时限和责任人。
公司广大干部职员要紧扣上级各项部署要求，自觉围绕2025年度目标任务，聚焦中心、把握重点，攻坚克难、实干担当，努力在行业领域各项工作中抢得先机开好局、赢得主动重落实，争取取得更大实绩。
